9月22日，公司第三季度大區(qū)經理工作會在巨成大廈召開，公司董事會、監(jiān)事會、總經辦領導、經理層與各大區(qū)經理齊聚巨成大廈共商公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現。

 

 

 

          大區(qū)經理分別對第三季度工作進行總結，營銷公司經理對公司總體營銷工作做了總結和分析。通過各方努力，進入第三季度，公司和各大區(qū)的營銷業(yè)績均有明顯上升。設計公司經理和總工分別做了關于“巨成周氏自鎖錨固”產品和“頂升增層”技術培訓，讓與會人員更深入地了解公司核心產品和技術的應用及發(fā)展，推動大區(qū)經理今后工作的有效開展。

 

 

 

          高作平董事長做了主題為《力促‘雙主體 一突破’》的重要講話，表示雖然目前離公司三年發(fā)展規(guī)劃目標——“雙主體，一突破”還有差距，但通過公司近五年的拓展升級，巨成在思想統(tǒng)一、技術創(chuàng)新、知識產權、人才素質、制度建設、資產升級、資質取得等方面已經形成實現目標的基礎！

      現在，為了真正實現“雙主體，一突破”的發(fā)展規(guī)劃目標，公司必須升級營銷戰(zhàn)略，在上述發(fā)展基礎上，凝聚力量，全力促營銷。既要重視業(yè)已形成的科技營銷優(yōu)勢，促倍增，促爆發(fā)，又要謹慎取舍公司的項目、產品，要抓重點，聚力量，搞突破！ 為了做大營銷格局，公司計劃組建“自鎖錨固”和“頂升改造”兩個事業(yè)部，促進 “雙主體，一突破”的實現！